Was sind die zentralen Erkenntnisse?
Für den Umgang mit den Generationen und den Herausforderungen des demografischen Wandels gibt es nicht die eine Maßnahme, sondern sehr unterschiedliche Handlungsfelder.
Dazu gehört eine überzeugende und moderne Arbeitgebermarke, um neue Talente zu gewinnen, aber auch, um Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten.
Jede Zielgruppe braucht ihre eigene Ansprache auf dem Arbeitgebermarkt, die Gen Z zum Beispiel über Social Media und WhatsApp, aber auch erfahrene Mitarbeiter müssen über traditionelle Kanäle angesprochen werden. Und es ist wenig hilfreich, wenn die Bildsprache der Arbeitgebermarke nur junge Menschen inszeniert.
Entscheidend ist die generationenübergreifende Entwicklung und Qualifizierung bestehender Mitarbeiter im Hinblick auf zukünftige Kompetenzen.
Wer es schafft, dass die Generationen im Unternehmen konsequent voneinander lernen können und gerne ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen, wird ein immenses Innovationspotenzial freisetzen.
Diese generationenübergreifenden Austauschprozesse erfordern in Zukunft die konsequente Einbeziehung von KI.
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